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新与成商学院安徽MBA八月课程《领导韬略与阳光心态修炼》精彩分享

编辑:新与成商学院2020-08-24点击:

  一般来说,在一个组织中,20%的人是最好的,70%的人是中间状态的,10%的人是最差的。这是一个动态的曲线。
  一个善于用人的领导者,必须随时掌握那20%和10%的人的姓名和职位,以便实施准确的奖惩措施,进而带动中间状态的70%。这个用人规律,称之为"活力曲线"。
  教授简介
  郝新军教授
  北京大学民营经济研究院咨询顾问中心副主任
  美国国际高级人力资源管理师和注册培训师
  北京大学人力资本研究所高级研究员
  中国民营经济研究会培训中心
  主要研究课题:
  职业化阳光心态、优质顾客服务、主管技能与素质训练、职业化塑造、战略与文化、美国(IPMA)人力资源体系胜任素质模型、招聘与选拔、工作分析与薪酬设计、劳动关系与劳动法、绩效考核课程等。
  课前签到
  2020年8月22日-23日,由北大郝新军教授为新与成商学院安徽班的同学们带来了《领导韬略与阳光心态修炼》的课程讲授。

  课堂瞬间
  《领导韬略与阳光心态修炼》
  课程分为三个部分:
  第一、登高而望——定好位选好路,
  第二、转变观念——把握时代脉搏,
  第三、调整心态——从容应对挑战。
  在郝教授的《领导韬略与阳光心态修炼》的课程中“定位”一词反复提及:领导力的培养首先需要定好位选好路,给自己一个定位就是给自己一份责任,给自己一个目标,这样才能“人尽其才,才尽其用”。郝教授结合当今社会经济发展和中西方的选人标准,分析了杰克韦尔奇用人的三大理念,给学员生动地讲解了如今企业用人理念的变化与趋势。

  转变观念是本门课程的又一重点,随着现代社会竞争的日趋激烈,“压力”成为了都市人群的普遍心理疾病,企业经营具有强烈的不确定性和风险性,持续不断的经营带来的心理压力是常人所难以想象的,因此郝教授提出了一个观念“改变观念,转化压力”郝教授表示当今企业熟悉的生存方式恰恰是最危险的,环境变了:领导者和被领导者都得变,且领导者要先时而变,调整心态从容应对挑战。
  丰富茶歇
  在学员讨论与休息的时候,我们都会为学员准备丰富多样的茶歇,给学员补充能量!
  课堂总结
  经过两天的学习,郝教授精彩的演讲获得所有学员的称赞和好评,令人终身受益。每一次开课,都是一次知识的补充;每一次学习,都是自身不断成长的过程;每一次的成长,必能成就人生的价值。
  期待下次课程我们再相见!
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